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Recrutement et maintien de l'effectif

Pourquoi le recrutement et le maintien de l’effectif sont-ils importants?

Le Yukon, tout comme d’autres régions administratives du Canada, doit faire face aux défis que pose le marché du travail. On observe au pays nombre de tendances démographiques : une population et une main-d’œuvre vieillissante, des différences générationnelles quant aux valeurs liées au mode de vie, une main-d’œuvre saisonnière et des possibilités de retraite anticipée; voilà autant de facteurs qui peuvent avoir un effet important sur l’offre de main-d’œuvre disponible au Yukon. De plus, la croissance de certains secteurs d’activité et l’existence de nouveaux phénomènes tels que les progrès technologiques et la mondialisation auront des effets à long terme sur le marché du travail yukonnais.

Si les employeurs ne peuvent combler leurs besoins en main-d’œuvre, il en résultera de graves conséquences économiques à court et à long terme. Une pénurie chronique de travailleurs se traduit par une pression à la hausse sur les salaires et les prix, pouvant créer une instabilité économique. Et sans main-d’œuvre pour pourvoir en personnel les entreprises, les gouvernements et les organismes à but non lucratif, on ne pourra pas répondre à la demande de programmes, de services et de biens essentiels par les consommateurs.

But et objectifs de la stratégie de recrutement

Renforcer la capacité des employeurs yukonnais à recruter les employés dont ils ont besoin

    • Mieux faire connaître le Yukon comme un endroit de premier choix où vivre et travailler
    • Accroître le taux de retour d’étudiants yukonnais partis étudier à l’extérieur du territoire et inciter ces derniers à revenir travailler au Yukon
    • Embaucher davantage de membres de groupes sous-représentés, par exemple des Autochtones, des personnes handicapées, des membres des minorités visibles, des jeunes, des travailleurs âgés, des bénéficiaires de l’assistance sociale ou des femmes dans le secteur des métiers
    • Attirer au Yukon des travailleurs pouvant occuper des postes spécialisés difficiles à pourvoir
    • Embaucher davantage de travailleurs occasionnels temporaires
    • Améliorer l’accès à l’information et aux outils qui renforceront la capacité de recrutement des employeurs

But et objectifs de la stratégie de maintien de l'effectif

Accroître la capacité des employeurs yukonnais à maintenir en poste les travailleurs qualifiés

  • Sensibiliser les employeurs à l’importance du maintien de l’effectif
  • Améliorer l’accès à l’information et aux outils qui renforceront la capacité des employeurs à garder leurs employés
  • Sensibiliser les employeurs aux obstacles qui nuisent au maintien de l’effectif

Stratégies, plan d'action et sommaire

 * Veuillez noter que les stratégies de recrutement et de maintien de l'effectif sont en cours de traduction. Le Plan d'action est uniquement disponible en anglais.

Stratégies

Plan d'action (anglais)

Sommaire

 
 

Suivi et évaluation des progrès

Le Comité des intervenants en recrutement et en maintien de l'effectif jouera un rôle central dans le suivi et l’évaluation des progrès accomplis dans le cadre des stratégies et de son Plan d’action. Le groupe examinera et analysera les initiatives en cours, veillera à l’atteinte des buts et des objectifs par la mise en œuvre du Plan d’action, et apportera des modifications au Plan, s’il y a lieu, en fonction de l’évolution des besoins du marché du travail.

 
Si vous désirez en savoir plus sur les avantages que peuvent vous apporter les stratégies de recrutement et de maintien de l’effectif ou sur la façon de participer aux travaux du Comité des intervenants en recrutement et en maintien de l’effectif, composez le 867‑667‑5131 (sans frais, 1‑800-661-0408, poste 5131) ou contactez le coordonnateur via courriel à l'adresse suivante: info@LMFYukon.com